疫情進入第三年，旅游演藝受到不小沖擊。在總體人員流動降低、旅游人次減少的背景下，旅游演藝特別是實景演出目前境況如何？近兩年新上馬的旅游演藝項目又有哪些創意與創新？在疫情常態化的新階段，旅游演藝的運營方如何在做好防疫的同時保證演藝項目常演常新？本報特別關注國內幾個旅游演藝項目，看看大家在疫情之下如何運營。
類別一
獨辟蹊徑 逆勢上揚
代表作品：《桂林千古情》
成績與亮點：去年桂林千古情景區共接待游客228.65萬人次， 營業收入1.14億元，演出場次675場。
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《桂林千古情》演出現場 桂林市委宣傳部供圖
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演員在桂林千古情景區門口表演 桂林市委宣傳部供圖
2017年，全球主題公園集團十強企業宋城演藝發展股份有限公司（簡稱“宋城演藝”）選址桂林陽朔，投資8億元打造了桂林千古情景區。景區根植當地歷史與傳統文化，挖掘文化內涵及風土人情，興建了一個傳統而又新潮的主題公園，推出了一臺叫好又叫座的歌舞大戲，形成了聚實景體驗和演藝娛樂于一體的“主題公園+文化演藝”發展模式。
自2018年7月開園以來，桂林千古情景區很快贏得市場的認可。據統計，2018年至2021年底，景區累計接待游客946.32萬人次，累計實現旅游營收4.65億元，《桂林千古情》演出累計2573場次；景區還為陽朔增加就業崗位300多個。在宋城演藝“千古情”系列景區中，桂林千古情景區整體經營業績穩居前四。
短短數年，桂林千古情景區迅速崛起為廣西旅游演藝新標桿。《桂林千古情》是宋城演藝立足桂林本土文化精心打造的一臺大型歌舞節目。“在觀光旅游向休閑度假轉型升級的今天，講好桂林故事，幫助廣大游客讀懂山水背后的文化，十分重要。”宋城演藝副總裁鄭琪說。
2018年至2019年，桂林千古情景區在市場上持續火熱。不料，新冠肺炎疫情突然爆發，令旅游業發展受到巨大沖擊。2020年以來，桂林千古情景區積極應對，多措并舉，讓一度蕭條的市場重新旺起來。
一是搞好科學防疫。景區按宋城演藝的統一部署，引進電子掃碼、體溫安檢門、自動消毒機器等設備，實行景區雙通道管理和公共場所每日消殺等措施，形成了科學有效的防疫機制，打造陽朔科學抗疫的景區樣板。
二是開發網紅景點。景區進一步推進傳統、時尚與科技有機融合，開發愛情點贊器、聲音郵局、針雕墻、喊泉等新穎的互動裝置，增設近景魔術、變裝館、變臉、定點造型等體驗項目，形成了多個網紅打卡點，吸引了一批又一批年輕人。
三是開展創意活動。景區立足桂林本地文化，結合時令節慶，開展了一系列主題活動，如民族特色長桌宴、彩色豐收宴、高空餐廳免費吃米粉、電音潑水節、西瓜大作戰、荔枝采摘節等，不斷增強游客的體驗感和獲得感。
四是創新營銷方式。景區緊緊把握后疫情時代新趨勢，瞄準短視頻新媒體傳播，打造抖音、快手、微信視頻號等短視頻平臺矩陣，推動網絡宣傳平臺立體式互動，實現線上內容輸出與線下市場推廣雙融合，取得了顯著成效。
數據顯示，2021年桂林千古情景區共接待游客228.65萬人次，營業收入1.14億元，演出場次675場，同比分別增長60.8%、28.2%、33.1%，恢復態勢明顯。其中，2021年“五一”小長假營業收入較2019年同期增長47%，創同期歷史新紀錄。
“下一步，我們將以‘溫暖的現場游樂’為主題，進一步在體驗互動、情境演出、活動開展上下功夫，打造讓人向往的旅游產品，為當地文旅市場復蘇作出新的表率，為建設桂林世界級旅游城市譜寫新的篇章。”鄭琪說。
類別二
“暫停”后斷斷續續停演、復演、打磨
代表作品：《只有峨眉山》
成績與亮點：戲劇研學+主題活動+多元業態
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《只有峨眉山》百人漢服游園活動 峨眉山云上旅游投資有限公司供圖
2019年9月25日，由四川峨眉山云上旅游投資有限公司打造、王潮歌創作并執導的《只有峨眉山》公演，向世界展現了中國文化的魅力和風采。遺憾的是，不到半年，突如其來的疫情讓其按下了126天的“暫停”鍵。此后2年時間，經過斷斷續續的停演、復演，該劇不僅沒有偃旗息鼓，反而品質和影響力不斷攀升。
該項目位于峨眉山市川主鎮峨川路99號，總投資額8.19億元，占地面積約7.8萬平方米。內容以峨眉山最負盛名的云海為創意元素，打造了“云之上”情境體驗劇場、“云之中”園林景觀劇場、“云之下”實景村落劇場3個演出劇場，并在全國首創了實景演藝與周邊自然村落相融合的演藝方式。《只有峨眉山》開創了四川樂山創新文旅融合全新業態模式，實現了藝術要素與技術要素的高度融合，成為四川的旅游新名片之一。
兩年來，《只有峨眉山》不僅通過近1000場精彩演出吸引逾20萬名觀眾，還以“文旅+演藝”為思路，整合周邊文旅資源，不間斷地為廣大游客的美好生活賦能。其中，戲劇研學之旅備受業內關注。
作為2021年度樂山市中小學生“樂游嘉學”研學實踐教育基地，《只有峨眉山》重磅推出了集“探秘幻城”“仙境打卡”“我是演員”“穿越時光”四大主題為一體的戲劇研學產品。以沉浸體驗與互動教學為核心，通過“戲劇+研學”模式，將實景體驗融入研學線路中，用戲劇串聯起研學過程，達到寓教于樂的目的。在這里，孩子們可以身臨其境探索8000平方米的云霧景觀，體驗上世紀80年代四川農村生活，近距離感受音樂、戲劇、舞蹈、燈光帶來的藝術氛圍，同時，還能接受專業演員授課，登臺實演互動，感受作為演員與觀眾的不同視角，融入真正的戲劇世界。別具一格的內容讓《只有峨眉山》成為越來越多研學團隊和親子出游的選擇。
不僅如此，《只有峨眉山》還利用節慶日，在“云之上”“云之中”“云之下”等劇場空間，策劃開展幻城仙河主題大秀、百人漢服游園、元旦童年回憶殺、虎年新春游園會等主題活動，吸引游客打卡參與。同時，新鮮招募的格調咖啡廳、時光里的老茶館、懷舊小賣部等特色店鋪，也不斷豐富景區業態。多措并舉的思路讓《只有峨眉山》為后疫情時代廣大旅行商提供完善產品保障的同時，還為樂山文旅產業轉型發展提供了借鑒。
類別三
在疫情中誕生 逆境中開創演藝新模式
代表作品：《尋夢滕王閣》
成績與亮點：優化項目+創新演出+政府幫扶，《尋夢滕王閣》2021年1月公演至今共接待14.5萬人次，演出近400場。
2021年1月1日，大型實景演出項目《尋夢滕王閣》在國家5A級景區江西南昌滕王閣拉開序幕。《尋夢滕王閣》將“詩書禮樂”等文化滲透在演出中，突出文人風骨、詩詞神韻，集中表達古往今來圣賢們匯聚在南昌這座“英雄之城、文化之城”的因由，也是集游園式體驗、沉浸交互表演于一體的大型實景演出之一。
《尋夢滕王閣》由南昌旅游集團聯合陽光媒體集團打造，公演至今一年有余，其將南昌山水人文空間的獨特性展示出來，為南昌進一步打造城市品牌和提升城市品位作出貢獻。在項目運營期間，《尋夢滕王閣》緊跟市場需求，堅持以市場為導向，挖掘合作資源，創新式構建一站式旅游體系，聯合滕王閣景區、滕王閣游輪等旅游項目推出各點聯票，與滕王閣熱點旅游項目深度綁定，與本地熱點景區合作，輸送優秀的演藝資源。
為吸引客流，公司創造性地推出了“點亮東門”行動：演員們身著演出服裝，配合歡快、潮流的現代音樂；中華武術表演、古典儀式表演，展示大唐盛世、泱泱大國的禮儀氣度……“點亮東門”活動以熱烈的氛圍吸引游客，幫助景區增收。
《尋夢滕王閣》誕生之時仍在疫情常態化防控形勢中，項目積極響應政府的疫情防控部署，在確保景區安全的前提下，發掘市場、做大市場，確保疫情防控與市場兩手抓。《尋夢滕王閣》編織出最嚴密的疫情防控“網格”，精準防范。在景區各出入口派駐專職工作人員，嚴格把控人員出入；在驗票口采購了兩臺紅外線測溫安檢門、安檢機，最大程度守好疫情防控和安全的第一道防線；堅持每天消殺、測溫、掃碼，提醒游客戴口罩，保持安全距離。
在嚴峻的疫情下，《尋夢滕王閣》仍然尋找并深挖項目的突破點：一是優化項目，打造新網紅亮點。目前項目主要以夜間演藝為主，針對滕王閣北園互動和游客沉浸式體驗打造尚待開發。通過不斷的外出考察、學習和借鑒其他項目的成功經驗，不斷完善和豐富園區內項目內容，提升游客游玩體驗，打造沉浸式夜游新體驗。
二是創新演出，緊跟市場需求。常態化對項目內容進行整改創編，努力提高演員的表演水平，提升整體演出效果，以新穎的舞臺、高質量的演出吸引全國游客，開發符合市場需求的文化產品。
項目的良性經營不僅需要自身變革、創新發展，更需要政府的關注和重視。該項目公演之初就被南昌市文化廣電新聞出版旅游局列入“文旅融合”惠民項目，并在運營期間申報江西省委宣傳部的2021年江西省文化產業扶持項目，獲得了資金扶持。政府的重視和幫扶使《尋夢滕王閣》在低迷的市場環境中逆勢生長，不斷發展壯大。未來，《尋夢滕王閣》將以創新為自驅力，在運營模式上推陳出新、在內容上符合大眾文化導向，打造城市“夜經濟”標桿項目。
類別四
因疫情停下腳步而苦練內功
代表作品：《禪宗少林·音樂大典》
成績與亮點：升級舞臺、燈光及景區+升華禪武文化
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《禪宗少林·音樂大典》演出現場
3月4日，中岳嵩山大型實景演出——《禪宗少林·音樂大典》迎來了2022年的首次演出。在沉寂4個月之后，中岳嵩山待仙溝再次響起天籟梵音，為初春的嵩山之夜增添融融暖意。然而，僅僅演出10天左右，由于疫情原因該項目又不得不停演。
《禪宗少林·音樂大典》是河南第一家大型實景演出，作為河南一張亮麗的文旅名片，其已正式公演15周年。今年的首演現場，幾位曾經在該演出中飾演過“牧羊女”的演員齊聚嵩山，大家集體唱起一曲婉轉悠揚的《牧羊曲》，瞬間點燃現場觀眾的激情。
靜坐蒲團之上，聽著天籟之音再次回響在山谷之間，眾多觀眾感受著身邊的自然萬物，沉醉在牧羊女美妙的歌聲中，被氣勢恢宏的武術表演震撼，為絢麗耀眼的燈光而贊嘆……自然山水和精彩的表演相得益彰，水照幡動、皓月當空、棍舞風中、氣貫長虹、僧袍浮動、妙音裊裊繞梁。
疫情打亂了演出的常態安排。雖然演出因疫情暫停，但所有演職人員沒有“躺平”，而是苦練內功、認真打磨提升。據了解，今年為讓舞臺演出效果更震撼，在疫情休整期間，演出方對舞臺設備、燈光系統及景區亮化等進行升級改造。為使演出時武術、音樂、舞蹈更完美地融合，更好地展示出禪宗文化和武術文化的魅力，在挑選演員時，演出方要求演員對禪武文化要有一定的領悟和理解，并能通過肢體語言、神態等恰到好處地將之展現出來。
據了解，15年來《禪宗少林·音樂大典》在中岳嵩山待仙溝幾千次響起天籟梵音，給海內外觀眾闡釋美好的音樂和禪意。讓游客感受身邊的自然萬物，沉醉在牧羊女美妙的歌聲中，感受氣勢恢宏的武術表演。該項目演出方負責人表示，目前由于疫情一直在停演中，具體何時復演，還得根據疫情情況來定。未來，其將通過不斷提升和持續創新為觀眾帶來更高水平的文化作品，讓大家在音樂大典中深刻領悟禪宗文化和人生哲學。
專家觀點
存量變增量 危機中尋新機
疫情讓旅游演藝遭受重創，大部分地區的演出無法正常進行，很多演藝機構都根據自身情況做出了“隨機應變”的舉措，尋求應對疫情的解決方案。
第一，中國目前的抗疫防疫政策是全國一體化的，維持動態清零既是基本格局，也是人們的共同愿望。對于旅游演藝機構來說，如果轄區屬地疫情一直較為平穩，可在原來演藝內容的基礎上增加諸如親子和研學等新內容，一來增加營收，二可豐富內容，三是靈活應變。
第二，仍處于中高風險區的旅游演藝機構應如何應對？如何破局？這是對企業運營決策能力的考量。沒有演出不等于無所事事，利用這個節點苦練內功，提升團隊的管理能力和營銷推廣能力，一旦形勢轉好，抓住時機，擴容增效。如河北承德的大型實景演出《康熙大典》，2020年受疫情影響全年未能演出，在此期間其對觀眾席進行了改造，將原有的2800多座席提升到了3300多，同時加大了對內容和品質以及現場聲光燈的提質升級，去年5月和10月在疫情相對穩定的時候，業績同比均超過了疫情前的2019年。
第三，國家和地方目前已出臺系列舉措開展幫扶，但企業自身也應主動求變，如西安的大型實景演出《長恨歌》，在疫情相對穩定時增加了演出場次，實現了業績的翻番，將疫情的不利影響給企業帶來的損失控制在了低點。
第四，疫情是對企業風控的最大考量，也促使旅游演藝行業重新洗牌。一些企業坐以待斃，另一些企業則主動出擊，從中尋找新的商機。今年海南毗鄰三亞的“呀諾達”熱帶雨林景區先后推出了3款體量偏小的演藝產品，一是借鑒了廣受年輕受眾喜愛的“劇本殺”玩法，在熱帶雨林實景環境中打造了由觀眾參演的《雨林部落·呀諾達探秘》實景游藝項目，提出“旅游中的游戲，實景中的演藝”新模式，改變了傳統旅游演藝項目中只注重大投入而不注重新玩法的模式。同時在景區中增加了實景親子研學項目《雨林奇遇馬戲團》和雨林實景現場演出《雨林部落傳奇》。這些產品都是白天戶外的輕資產產品，既不需要燈光投影和機械設備，也規避了室內空氣不流通、一旦出現疫情而被關停等風險，取得了較好的成效，目前這種模式受到了很多景區的歡迎。將景區的存量通過新的演藝產品做增量，在危機中尋找新的發展機遇。
（鼎盛文化總裁、中國旅游演藝聯盟執行主席 梅洪）
（統稿：劉妮麗，文字：賓陽 付遠書 王竹青 魯鑫 李志雄 翁光陽）
來源：中國文化報2022年4月9日微信公眾號