2022年第一季度，由于疫情等因素的影響，全國美術館行業仍舊面臨著諸多困難和挑戰。在傳統的認知中，作為承擔保存、展示藝術作品及教育、研究等功能的空間，美術館行業極其依賴線下體驗，但由于疫情反復，不少美術館遭遇了生存困境，活動改期、臨時關閉甚至倒閉的情況時有發生。但是，危機之下也誕生了新的機遇，在做好常態化疫情防控的基礎上，美術館行業群策群力、積極尋找應對危機的辦法，不斷探索新的模式、新的可能。越來越多的美術館采取限流線下活動或“云上”發力的方式，努力維持著美術館正常的運營，承擔起特殊時期滿足大眾文化需求的責任，用藝術的力量撫慰人心。
美術館行業呈現運營新局面
挑戰中蘊含機遇，縱觀美術館行業在2022年第一季度的運營狀況，在仍然嚴峻的疫情形勢下，46%的美術館選擇了繼續開館，此外，美術館行業還呈現出了在變化中求生存、謀創新的新局面。數據顯示，17%的美術館通過“半開放”的方式來突圍，采取“閉館不閉展”的線上半開放以及拓展自身職能的線下半開放（如學術沙龍、工作坊等方式）兩種方式，其中尤以線上半開放的形式最為活躍與多樣。
例如，中央美術學院美術館依托專業的師資團隊，在日常的教育教學活動中開展了“虛擬策展”課程，給學生們提供了不受場地與時間限制的實踐機會，并且克服了策展實操訓練中存在的藝術品與文物運輸風險大、成本高以及優質資源稀缺等問題。同時，中央美術學院美術館從2020年起便開始探索將畢業展移至線上“虛擬展廳”，展廳以3D虛擬的形式全方位地還原展館，可供畢業生直接以1∶1的比例搭建虛擬美術館進行布展，并為每個畢業生的作品設置了超鏈接，供觀眾自由地轉發宣傳自己心儀的作品。虛擬美術館線上3D展廳的開創之舉極大地擴大了受眾范圍，緩解了疫情帶來的不確定性，使優秀的作品沖出了時空的限制，走入千家萬戶，更好地發揮了藝術機構自身的社會效益，向社會美育邁出了重要的一步。
盡管2022年第一季度我國文化及相關產業延續恢復性增長態勢，但疫情的沖擊還是使諸多小微型美術館陷入倒閉、資金緊張的困境。這些美術館有的規模較小，有的處于起步階段，在艱難維持運營的困境下，沒有足夠的人員和資金舉辦半開放活動，只能關閉。同時，藝術欣賞存在著“在場性”問題，現場欣賞藝術作品時，觀者與藝術作品之間所產生的審美關聯始終無法被互聯網所取代，不論是對作品色彩、材料、紋理、尺幅的感知，還是實體空間所營造的直面藝術作品所帶來的視覺震撼，目前都無法完整地從數字化的線上形式中獲得。對此，一方面多地政府提供了諸多必要的幫扶政策，以緩解小微型及初創文化企業的困境；另一方面，藝術從業人員更是以己之長創作與傳播緊扣時代、打動人心的優秀作品，做到線下觀展充滿視覺張力，線上欣賞同樣震撼人心，以藝術的方式展現美術館行業的抗疫力量。
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2022年第一季度營業美術館運營狀態占比
美術館爭相開拓線上新空間
今年3月底，上海疫情形勢嚴峻，美術館線下活動大規模關閉，但是點開許多上海美術館的微信公眾號，都能看到“閉館不閉業”“云游藝術館”和“以藝抗疫”等線上活動舉辦的通知。相較于線下半開放的形式，線上活動更具靈活性與多樣性，能通過較小的成本獲得更多的受眾，因此81%的美術館在面對疫情沖擊時傾向于采取線上半開放的應對措施。就線上信息渠道而言，微信公眾號、官方網頁有著群眾基礎大、功能簡潔的特點，因此成為多數美術館線上營業渠道的優先選擇。
美術館的線上活動也經歷了從同質化走向差異化的過程。初期美術館的線上活動往往較為類似，多以線上展覽的方式進行美育工作，之后隨著經驗的不斷積累，活動形式不斷豐富，出現了包括大咖講座、線上工作坊等新方式。目前，線上展覽仍占所有線上活動的61%，其形式主要包括：虛擬展廳為媒介的線上展覽、通過公眾號或官網推文展開的頁面展覽，和通過媒體平臺發布講解員錄制的導覽視頻。注重知識生產的大咖講座、學術論壇課程占比為20%。提倡美育互動體驗的線上工作坊占比為13%。其他線上活動類型諸如讀書會、線上商店等占比為6%。
美術館對于線上活動的選擇，需要結合其自身優勢與文化，方能持久經營。
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2022年第一季線上半開放美術館運營活動方式分類
民營美術館展現新活力
相較于公立美術館，民營美術館在疫情狀態下展現出了更強的生命力和活躍度。民營美術館正常開放的比例為52%，公立美術館正常開放的比例為36%，民營美術館的正常開放比例高于公立美術館，一定程度上反映了新時代民營美術館應對危機的積極態度以及抵抗風險的堅定信念。
隨著國家經濟文化建設的不斷完善以及人民文化需求的不斷提升，近年來，民營美術館的發展態勢較為活躍。以今日美術館為例，作為中國第一家民營非企業公益性美術館，其一直致力于推動中國當代藝術發展，力求探索出一條適合中國民營美術館的發展道路。疫情期間，今日美術館一直努力保持本館的活力，以展覽為核心，開發出多樣的藝術活動，比如舉辦青年藝術家現場講座，邀請知名人士來到美術館，探索藝術展覽的跨學科融合，由此引發觀眾對于藝術的興趣。今年3月，今日美術館舉辦了設計大師加塔諾·佩謝大展，并由此研發出一系列諸如“親子周末”和“藝術工坊”等有趣的線上線下活動，為中國的美術教育和藝術文化普及貢獻了民營美術館的重要力量。事實上，疫情期間以今日美術館為代表的眾多民營美術館都在努力拓展線上線下活動的新方式，以藝術和展覽服務社會，展現了民營美術館的抗疫之力。
民營美術館相較于公立美術館缺乏政府資金扶持，需要依靠自身運營來維持生計，因此民營美術館有著更為積極的經營態度，一部分營利性美術館在疫情之下面臨著與國內中小型民營企業相似的處境，因此會盡量爭取保持開放狀態。
疫情的沖擊是一把雙刃劍，在帶來巨大危機的同時，也蘊含著轉機，促使美術館行業積極探索新的模式、新的可能來拓展服務形式、擴大受眾群體、不斷拓寬其自身場域和職能的邊界。希望我國美術館行業在危機中發現問題、解決問題，同時加速完善行業數據、拓寬自身業務，積極以“藝”戰“疫”，充分發揮教育職能，實現自身社會效益，推動整個社會更加知美、懂美。
（本文由中央美院藝術管理與教育學院院長余丁教授帶領課題組完成，課題組成員包括：李畫、劉云柯、羅在實、李秦蕊）
來源：中國文化報2022年6月19日微信公眾號