文化惠民社區化，也在打通公共文化服務“最后一公里”范圍內，旨在進一步推動服務均等化，拉近惠民活動與居民的距離，進而提升民眾的文化獲得感、幸福感。
近日，筆者所居小區門口，新開張一家理發店，店主圖喜慶，邀請舞獅隊兩組，在門口歡鬧一下午，圍觀者里三層外三層，放學后的孩子看此場景歡呼雀躍，堪比春節。由此聯想到一個問題，小區及周邊，似乎很長時間不見文化活動。室內培訓、講座不容易發現，室外展演等也見不到。也就再次想到文化惠民社區化的問題：文化活動究竟該如何擴大覆蓋面？
近年來，談及公共文化服務體系建設，各地均給予“高度重視”的態度，工作舉措諸如設施建設、活動開展、人員組織等，看起來內容十分豐富。
但現實狀況是，在一些地方，盡管文化惠民活動年年舉辦、異彩紛呈，當地的群眾文體生活滿意度卻始終上不去。一個重要原因，除了群眾精神需求呈現多元化之外，就是當地活動“總量可觀”，卻未考慮實際輻射人群。
比如，某地一村莊，是遠近聞名的“先進村”，村集體經濟好，鄉村旅游有聲有色，革命文化底蘊厚重。省里、市里的文藝院團、文化館、協會組織到基層演出，幾乎年年來這里。今天省團來了，明天市團來了，后天縣里的文化館又來了……文化藝術領域有限的公共資源，沒有實現均等化分配，而是扎堆聚集，最終出現惠民服務“旱澇不均”的情況。有的村群眾說演出好看，有的村群眾則一臉問號“什么演出”。
文化惠民社區化力度不夠的問題，持續多年，解決起來需要下一番功夫，關鍵是真正站在人民立場考慮問題。比如，一場惠民演出來到某一個村莊，究竟吸引多少人看？臺下坐的都是哪些人？演的節目是如何挑選出來的？如果看的人不多，原因是什么？下一步要怎么提升？
文化惠民無小事。如果相關單位將惠民活動當作走過場，組織起來漫不經心，民眾會認真看嗎？文化活動的一個重要特點就是相互性，你用心付出，別人會報以掌聲；你胡亂應付，觀眾寥寥也是“情理之中”。(蘇 銳)
來源：中國文化報2023年11月6日第2版